金蝶服装行业版V12.1是金蝶基于“智造时尚，e路领先”的产品设计理念，以全球产业链的视角，汇聚六十多万企业用户的实践经验和优秀管理模式，系统涵盖了版房管理，订货会管理，生产计划，原材料采购，生产制造，外协加工，仓储管理，物流配送，产品分销，终端零售管理等服装行业整个业务流程， 集成了RFID，移动POS，OA,HR,CRM,BI及电子商务应用，实现财务对整个经营过程监控，让财务业务实现一体化管理，让企业再无信息孤岛。
功能特点：
以款式为基础对产品进行简单定义，以矩阵方式表现款式、颜色、尺码特性。
能够按款式组或款式/颜色组进行管理，方便完美解决内衣杯型、西裤裤长、靴子腿围等管理难题。
特性配色BOM实现产品配置简单化。
利用灵活的计划应用实现对复杂多样化的产品管理。
支持对季节性以及短生命周期产品的管理。
能够从完整业务流程的流转实行业务全面管控。
能够对自主生产、分包和采购货品进行任意业务合并。
人性化的零售应用功能，灵活的促销方式，灵活多层次的销售定价体系。
提供先进的、广泛应用的供应链计划与进度管理。
支持服装电子商务销售管理，提供顾客自助服务功能以及流程化订单处理。
业务财务一体化，灵活高效的商业智能。
集成工具实现各系统集成，和供应链伙伴简单易用地进行信息共享。
目标客户：
面向中大型单体服装生产企业，服装品牌连锁企业。实现服装企业对生产，物流，供应链，分销及财务的集成化管理
业务流程
通过集成高效的企业资源的信息化技术，把企业自身和它后端的供应商、前端的客户有机联系在一起，形成一条完整的供应链，企业通过管理这条供应链实现高效率的市场运作。寻求对市场需求和供应链的有效控制，帮助企业简化复杂程度、监控现金流、避免过渡扩张及开工不足，实现利润最大化和可持续发展风险最小化。
在实际应用上，可以帮助企业管理层解决来自管理环节、生产环节、销售环节、供应链环节、财务环节而需迅速处理的各类信息，如：
1、管理环节
如何实现生产、营销、人力资源、客户管理与财务部门之间的沟通，彻底解决数据及时共享问题？
如何监督业务的整体过程？如何明确部门工作职责，规范工作流程，提高工作效率？
如何实现重要业务指标的实时监控？
2、销售环节
如何根据市场需求制定合理的销售目标与计划？
如何掌握营销方式对销售额增长所产生的作用，有利于调整营销策略和促销方式？
如何将促销手段以最快的方式在各区域实现？
如何保证新品最快方式在各区域所有门店上市？
如何最短时间内准确统计销售业务，预测市场趋势，考核销售人员业绩？
如何建立客户的信用档案，以达到减少坏帐的目的？
3、供应链环节
如何实时监控包括公司总仓、代理商仓库及各类门店在内的所有地点库存状态？
如何根据库存状况随时调整采购销售战略，如何控制库存成本？
如何根据销售情况适时制定采购计划？
如何评价每个供货商的供货信誉，确定最佳的供货渠道？
如何解决门店急速扩张带来的物流配送难题？
如何最快地合理满足各订货商及门店的配货需求？
如何优化市场存量库存商品分布，减少库存积压和浪费，降低安全库存指数？
如何实现供应商与代理商等合作伙伴共享数据的能力？
4、生产环节
如何保证在交货期内交货？
如何掌握整个订单的生产进度？
如何准确掌握工人的工作量与薪资统计？
如何缩短产品进入市场的时间？
5、财务环节
如何随时掌握企业的资金状况并及时作出反应？
如何统筹安排企业货币资金收付？
如何提供及时、准确无误的财务报告?
如何实现资金的计划管理，提高企业的资信度？
应用价值
面向超大型服装连锁企业
目标客户：含有加工生产、品牌连锁分销集团型企业
应用价值：实现集团服装企业加强集团管控，集团供应链及集团财务管理，提升多组织多工厂企业全面协同，集团资源配置和交易协调方面的管控能力，防范风险，帮助集团提升效率、降低成本、规范管理及管理质量
面向区域/跨区域型零售企业及面向生产型企业
目标客户：适用含有加工生产、品牌连锁分销、零售类中大型企业
应用价值：实现服装企业对生产，物流，供应链管理，分销及财务的集成化管理，帮助企业规范流程、提升效率、降低成本，提高企业整体效益。
面向单店批发/单店零售型的企业
目标客户：服装批发贸易型企业、专卖店、流水作业的制衣厂
应用价值：
满足服装企业进行采购、销售、应收应付业务管理。规范销售、采购等各个业务环节，降低企业运行成本；
满足门店的开单、促销、VIP客户、库存、调拨、盘点、补货及营业报表等日常管理，有效提高效率，防范财务风险；
满足制衣厂裁床打菲、电脑收菲、计算工资，并进行生产进度跟踪的全面管理，减少差错，提高效率。
